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以下、日本経営合理化協会のページより引用
佐藤誠一氏のビジョンを数字と言葉で具現化し、会社を東証一部まで導いた事業繁栄の虎の巻「長期計画書」の作り方を、実習形式で指導。
形態
ビデオテープ6巻組
専用ノート1部、計画フォーム各2部
収録時間
約5時間30分
発刊年
1993年
■長期計画はなぜ必要か
●「長期計画」こそ運を掴む最善の準備…他
■社長の真の役割とは何か
●社長の役割は企業の方向づけのためにあり…他
■長期計画(5年)のたて方《実務指導》
◎モデル会社を例に長期計画(5年)作成手順を解説。
総合的観点から9計画表を作成。検討修正を加えな
がら、各表の完成計画表を作り上げていきます。
1.「付加価値配分目標計画」の作り方
●今後5年間、自社をどのように発展させるか
●付加価値を10の配分先へ分配する
2.「運営基本計画」を作成する
●過去3期分の損益計算書から自社の傾向を掴む
●これから5年間の売上総利益の予測
3.「労務費(人件費)計画」の作成
●今後5年間の物価上昇・給与の予測
●自社の給与ベースは高いか、安いか
4.「固定資産投資及び償却計画」を創る
●既存設備のの今後5年間の償却計画のたて方
●設備投資と減価償却のバランスをチェック
5.「運転資金計画」のつくり方
●社長が決める回収率と支払率の方針
●資金繰りを楽にする方法…他
6.「税金関係計画」のたて方
●社長が知るべき税金計算と支払方法…他
7.「資金運用計画」のつくり方
●自社全体の資金の流れの掴み方
●自社余裕はどれだけあるのか―
8.「金融計画」のたて方
●これから5年間の金融費計算のやり方
9.「財務計画」のたて方
●5年後に会社はどのようにして発展しているか
●自社の安全度を分析する3つの指標
■長期繁栄を築く社長の条件
●長期繁栄を実現する「社長の条件12ヶ条」
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